Execution Premium, Control de Gestión Estratégico

PRESENTACIÓN

La mayoría de las organizaciones cuentan con una estrategia que marca las líneas a seguir, ya sea a nivel global o a nivel de sus áreas de negocio. A pesar de disponer de una estrategia, el problema recurrente que enfrentan las organizaciones es la dificultad de hacerla realidad en el día a día. 

Execution Premium ha sido diseñado para brindarle un amplio y estructurado set de herramientas de gestión que le permitan identificar, comunicar y accionar las variables claves de su organización a fin de que pueda implementar su estrategia y cumplir con éxito sus objetivos de corto y largo plazo. Esto implica adecuar las estructuras organizativas, los sistemas de control, los sistemas de información,  los sistemas de medición de performance, los incentivos y el manejo de la agenda directiva a fin de alinear a la organización con una visión organizacional común, y motivar e inspirar a todas las personas involucradas en la ejecución.

Adicionalmente, en este programa usted conocerá el vínculo esencial que existe entre la estrategia, la medición del performance, la accountability y el diseño de los sistemas de gestión.  

 

DIRIGIDO A

  • Directores, gerentes generales, gerentes de unidades de negocios y ejecutivos de áreas funcionales, que se enfrenten a la necesidad de implementar sus propios objetivos o monitorear el cumplimiento de otras áreas, por ejemplo comercial, marketing, operaciones, logística,  administración y finanzas, entre otras.
  • Gerentes y ejecutivos con responsabilidades de planificación y control de gestión.
  • Asesores y consultores de empresas.

 

PROGRAMA DE ESTUDIO

CONTENIDOS

  • Cómo explicitar y comunicar los objetivos estratégicos a los distintos niveles de la organización diseñando mapas estratégicos.
  • La definición de objetivos de largo y corto plazo.
  • El framework “Palancas de Control” para diseñar e implementar un adecuado sistema de control de gestión alineado con la estrategia: Sistemas Interactivos, Sistemas Diagnósticos, Sistemas de Creencias y Sistemas de Límites.
  • La determinación de indicadores financieros y no financieros adecuados para el seguimiento de la gestión.
  • Cómo identificar y priorizar las iniciativas estratégicas.
  • El diseño y alineación de los incentivos de las personas de la organización.
  • Accountability y cómo evaluar el desempeño de las personas involucradas en la implementación de la estrategia.
  • El presupuesto como sistema de motivación, la integración de los objetivos estratégicos con los objetivos presupuestarios y los centros de responsabilidad.
  • Seguimiento y revisión del proceso de  toma de decisiones estratégicas.

 

METODOLOGÍA

Durante el programa se combinan distintas metodologías, integrando discusiones dinámicas de casos reales, conferencias-coloquio, actividades en equipos de trabajo y simulaciones interactivas.

 

PROFESORES

José María Corrales
Ph.D., IESE Business School, Universidad de Navarra. MBA, IAE Business School, Universidad Austral, Buenos Aires. Contador Público Nacional, Universidad Nacional de Cuyo, Mendoza. Profesor y Director del Área Académica Sistemas de Dirección y Control, IAE Business School, Universidad Austral, Buenos Aires.

Patricio Rojas
PhD. of Philosophy, Strategic Management and Management Control y Master of Research in Management, IESE Business School, Universidad de Navarra. MBA, Pontificia Universidad Católica de Chile. Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile. Profesor Asistente de Control del ESE.

 

INFORMACIÓN GENERAL

  • UF 40 por participante.
  • 20% de descuento por pronta inscripción hasta el viernes 18 de mayo de 2018 (*).
  • Consideramos tarifas especiales para grupos de más de 3 personas de la misma empresa.

Nota: los descuentos no son acumulables.

(*) Descuento válido con inscripción realizada hasta fecha indicada por la pronta inscripción, con pago efectuado antes de la fecha de inicio del programa.

La realización del programa dependerá de un mínimo de inscritos definidos por el ESE Business School. En caso de no realizarse, se devolverá la totalidad de los montos pagados.

 

Políticas de cobranza por abandono del programa:

 

  • El alumno que desiste de participar con al menos 1 día de anticipación se le hará devolución de lo ya cancelado. Para esto deberá enviar un email a la persona con la cual fue coordinada la inscripción informando su desistimiento.
  • El alumno que desiste al programa y avisa el mismo día del inicio de éste, no se le hará devolución de lo ya cancelado, pero quedará abonado el monto para otro programa impartido por el ESE.
  • El alumno que no viene al programa y no avisa, no se le hará devolución de lo ya cancelado.

Información General
  • Inicio de clases

    Miércoles 6, jueves 7, miércoles 13 y jueves 14 de junio de 2018

  • Horario de clases De 9:00 a 14:00 hrs.
  • Teléfono

    2 2618 1548
    2 2618 1578

    E-mail

    ese@uandes.cl