First Time Manager – Líder por primera vez

 

PRESENTACION

La transición de un cargo técnico a una responsabilidad de liderazgo, implica no sólo mayores responsabilidades, sino también el desarrollo de una dimensión de competencias nuevas.

El desarrollo de estas habilidades se hace normalmente en base a la experiencia, lo que implica un proceso de prueba y error, tiempo y un aprendizaje lento y costoso tanto para el directivo como para la empresa.

En este programa, entregaremos herramientas para acelerar este proceso de aprendizaje y adaptación al nuevo rol de líder, acortando significativamente el tiempo que requiere para desempeñarse a su máximo potencial en el nuevo puesto. 

 

DIRIGIDO A

  • Líderes que asumen el rol por primera vez.
  • Profesionales de trayectoria técnica que se enfrentan al desafío de liderar equipos.
  • Profesionales de alto potencial que se preparan para asumir roles de jefatura o liderazgo.
  • Empresas que quieren minimizar el periodo de ajuste de quienes asumen por primera vez un rol de jefatura.

 

PROGRAMA DE ESTUDIO

Preguntas Orientadoras

  • ¿Qué habilidades debe desarrollar alguien que asume el liderazgo de un equipo por primera vez?
  • ¿Cuál es mi estilo de liderazgo? ¿es el estilo que necesito en mi nuevo puesto?
  • ¿Cómo estructurar eficazmente un equipo de alto desempeño?
  • ¿Qué roles son necesarios en un equipo? ¿cómo desarrollar los roles constructivos y minimizar el impacto de los roles destructivos?
  • ¿Cómo maximizar el desempeño del equipo? ¿Con qué herramientas cuento para medir el desempeño de mi equipo?
  • ¿Cómo enfrentar las oportunidades de mejora de mi equipo? ¿Cómo dar feedback oportuno?

 

Objetivos            

  • Brindar a los participantes herramientas prácticas para acelerar su proceso de asumir las responsabilidades de un puesto de liderazgo por primera vez.
  • Mostrar los elementos básicos para que el líder tenga un efectivo autoconocimiento, que pueda generar una certera autoevaluación de su estilo de liderazgo.
  • Desarrollar las competencias fundamentales para el buen desarrollo de trabajo en equipo, especialmente en entornos de alta competitividad.
  • Dominar los procesos esenciales para una eficaz alineación entre el desempeño de su equipo y la estrategia de la organización. 

 

Contenidos

1. LA PERSONA

  • Qué implica asumir un rol de liderazgo
  • Qué desafíos enfrenta el líder que asume este rol por primera vez
  • Estilos de liderazgo ¿cómo identificar el propio?

 

2. LOS EQUIPOS

  • Dinámicas de los equipos: el rol de la comunicación
  • Cómo enfrentar los conflictos de forma constructiva
  • Qué roles necesita un equipo y cómo interactúan
  • Qué competencias son necesarias en un trabajo en equipo y cómo desarrollarlas

 

3. LA ORGANIZACIÓN

  • Cómo asegurar la alineación entre el equipo y la estrategia
  • Herramientas y procesos fundamentales para maximizar el desempeño
  • Cómo desarrollar planes de mejora adecuados a cada situación
  • Cómo dar feedback oportuno

 

PROFESORES 

Raúl Lagomarsino
Ph.D. y Master en Economía y Dirección de Empresas, IESE, Universidad de Navarra. Licenciado en Relaciones Internacionales, Universidad de la República, Uruguay. Profesor Asociado de Dirección de Personas del ESE.

Rafael Mies
Ph.D., Universidad de Navarra. Ingeniero Comercial, Universidad Adolfo Ibáñez. Profesor Titular de la Cátedra de Capital Humano Coca-Cola Andina. Profesor de Dirección de Personas del ESE.

 

INFORMACIÓN GENERAL

  • UF 40 por participante.
  • 20% de descuento por pronta inscripción hasta el viernes 20 de octubre de 2017 (*).
  • Consideramos tarifas especiales para grupos de más de 3 personas de la misma empresa.

Nota: los descuentos no son acumulables.

(*) Descuento válido con inscripción realizada hasta fecha indicada por la pronta inscripción, con pago efectuado antes de la fecha de inicio del programa.

La realización del programa dependerá de un mínimo de inscritos definidos por el ESE Business School. En caso de no realizarse, se devolverá la totalidad de los montos pagados.

 

Políticas de cobranza por abandono del programa:

  • El alumno que desiste de participar con al menos 1 día de anticipación se le hará devolución de lo ya cancelado.
  • El alumno que desiste al programa y avisa el mismo día del inicio de éste, no se le hará devolución de lo ya cancelado, pero quedará abonado el monto para otro programa impartido por el ESE.
  • El alumno que no viene al programa y no avisa, no se le hará devolución de lo ya cancelado y tampoco quedará abonado para otro programa.
Información General
  • Horario de clases De 9:00 a 18:00 hrs.
  • Teléfono

    2 2618 1578
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