Liderazgo Orientado a la Productividad

PRESENTACIÓN

El fin del súper ciclo de commodities ha determinado una fuerte caída en el crecimiento económico, la demanda y el consumo. Hacia el interior de las empresas, esta coyuntura marca también el fin de un ciclo centrado en la producción y el comienzo de otro en el que la palabra clave es productividad.

Al reducirse el mercado y aumentar la competencia, las empresas quedan obligadas a maximizar la inversión que realizan en sus equipos, enfocando sus recursos en aquellos que tienen mayor rendimiento y que están más alineados con la estrategia.

Al mismo tiempo, en este contexto se desata una fuerte competencia por el talento, ya que el valor de un empleado verdaderamente productivo y competitivo es muy elevado.

Esto pone a la alta dirección de las empresas en un complejo dilema: por un lado necesita contener costos, pero por otro necesita comprometer y retener empleados valiosos.

En este programa, el ESE Business School de la Universidad de los Andes, brinda pautas concretas para destapar la productividad de las empresas, a través de identificar los equipos y trabajadores realmente productivos; diseñar sistemas para monitorear e incentivar la productividad; y al mismo tiempo fidelizar y comprometer especialmente a los más valiosos para la estrategia.

 

DIRIGIDO A

  • Propietarios de empresas interesados en maximizar la productividad y el compromiso de sus equipos.
  • Altos directivos con el desafío de aumentar sus indicadores de productividad.
  • Líderes responsables de aumentar la productividad y competitividad de sus equipos, sin dañar el compromiso de sus trabajadores clave.

 

PROGRAMA DE ESTUDIO

PREGUNTAS ORIENTADORAS

  • ¿Cuáles son mis equipos y trabajadores más productivos? ¿Cómo puedo aumentar aún más su productividad?
  • ¿Cómo desarrollar sistemas de evaluación de la productividad?
  • ¿De qué forma se debe incentivar la productividad? ¿Son los incentivos económicos la única o la mejor forma de hacerlo?
  • ¿Cómo mejorar la productividad y el compromiso al mismo tiempo?
  • ¿Los líderes en mi empresa son un apoyo o un obstáculo a la productividad?
  • ¿Cómo puedo desarrollar una verdadera cultura de productividad en mi empresa?

 

OBJETIVOS

Al terminar el Programa, los participantes serán capaces de:

  • Conocer claramente las variables de capital humano que afectan la productividad de las personas y los equipos.
  • Identificar equipos y trabajadores productivos.
  • Desarrollar sistemas de incentivos para aumentar la productividad a todos los niveles.
  • Implementar políticas para fidelizar a los trabajadores con la empresa y aumentar su compromiso.
  • Reconocer el impacto positivo o negativo de los estilos de liderazgo en la productividad y el compromiso de trabajadores y equipos.
  • Diseñar procesos para alinear la cultura de la empresa hacia la productividad.

 

CONTENIDOS

  • La productividad del capital humano: impulsores y frenos.
  • Motivación y productividad: cómo motivar para mejorar la productividad.
  • La Colaboración: clave para la productividad en equipos.
  • Métricas, productividad y estrategia: cómo mantenerlas alineadas.
  • Incentivos, compromiso y productividad.
  • Liderazgo y productividad: cómo liderar en cada caso.
  • Creando culturas de productividad y compromiso.

 

PROFESORES

Raúl Lagomarsino
Ph.D. y Master en Economía y Dirección de Empresas, IESE, Universidad de Navarra. Licenciado en Relaciones Internacionales, Universidad de la República, Uruguay. Profesor Asociado de Dirección de Personas del ESE.

Ignacio Pavez
Ph.D. in Organizational Behavior, Case Western Reserve University. Magíster en Ciencias de la Ingeniería, Pontificia Universidad Católica de Chile. Ingeniero Civil, Pontificia Universidad Católica de Chile.

Patricio Rojas
Doctor of Philosophy, Strategic Management and Management Control, IESE Business School, Universidad de Navarra. Master of Research in Management, IESE Business School, Universidad de Navarra. Master of Business Administration, Pontificia Universidad Católica de Chile. Ingeniero Civil Industrial, Pontificia Universidad Católica de Chile. Profesor de Management Control, Managerial Accounting y Enterprise Risk Management del ESE.

 

INFORMACIÓN GENERAL

  • UF 40 por participante.
  • 20% de descuento por pronta inscripción hasta el viernes 11 de agosto de 2017 (*).
  • Consideramos tarifas especiales para grupos de más de 3 personas de la misma empresa.

Nota: los descuentos no son acumulables.

(*) Descuento válido con inscripción realizada hasta fecha indicada por la pronta inscripción, con pago efectuado antes de la fecha de inicio del programa.

La realización del programa dependerá de un mínimo de inscritos definidos por el ESE Business School. En caso de no realizarse, se devolverá la totalidad de los montos pagados.

 

Políticas de cobranza por abandono del programa:

  • El alumno que desiste de participar con al menos 1 día de anticipación se le hará devolución de lo ya cancelado.
  • El alumno que desiste al programa y avisa el mismo día del inicio de éste, no se le hará devolución de lo ya cancelado, pero quedará abonado el monto para otro programa impartido por el ESE.
  • El alumno que no viene al programa y no avisa, no se le hará devolución de lo ya cancelado y tampoco quedará abonado para otro programa.
Información General
  • Inicio de clases

    Lunes 28 de agosto, 4 y 11 de septiembre de 2017

  • Horario de clases De 9:00 a 18:30 hrs.
  • Teléfono

    2 2618 1578
    2 2618 1548

    E-mail

    ese@uandes.cl