ESE - Escuela de Negocios

Programa de estudio

El mundo de las medianas empresas tiene características especiales dado el involucramiento cotidiano de sus directivos, producto de las exigencias que les plantea el mercado. El trabajo directivo entonces requiere, además de sólidos conocimientos profesionales, del desarrollo de cualidades, especialmente la capacidad para tomar decisiones y dirigir a las personas. Nada de esto es posible sin una sólida concepción del sentido y la finalidad de una organización.

El DME aborda temas específicos de las empresas medianas y su management, dotando al directivo de los conocimientos, capacidades, actitudes y valores necesarios para hacer frente a una realidad compleja y cambiante, con un enfoque integrador y fundamentalmente práctico. El programa brinda la oportunidad de desarrollar:

• Una visión objetiva de la situación de la propia empresa y de sus problemas.
• Diagnósticos, decisiones y planes de acción.
• Los conceptos y técnicas de gestión más recientes.
• Las herramientas básicas a través de la ejercitación práctica mientras se anima a otros a hacer lo mismo.

Este Programa ofrece las bases necesarias para liderar la gestión de la empresa de manera coherente, de acuerdo con su experiencia y con las más recientes aportaciones científicas en el campo de la dirección.

• Análisis de Situaciones de Negocios
• Aspectos Legales y Tributarios de la Empresa
• Costos y Control de Gestión
• Dirección de Operaciones
• Dirección Comercial
• Dirección Financiera
• Dirección General y Estrategia
• Dirección de Personas
• Economía Aplicada
• Ética y Responsabilidad Empresarial
• Dirección de Empresas Familiares

Además, el DME incluye el Programa Vistage cuyo objetivo es ayudar a los CEOs y a sus empresas a superarse a través de un mejor liderazgo, enfoque estratégico y soluciones prácticas. Vistage es una empresa internacional orientada al desarrollo de las capacidades de los Gerentes Generales y Dueños de Empresas, y en su programa contempla reuniones grupales, coaching, talleres con especialistas, mejores prácticas de gestión en la web y una red global.

Vistage ha ayudado a miles de ejecutivos a convertirse en mejores líderes capaces de tomar mejores decisiones y alcanzar mejores resultados en sus empresas. Para mayor información sobre Vistage haga click aquí.

MÉTODO DEL CASO

METODOLOGÍA ACTIVA DE APRENDIZAJE

Para conseguir el desarrollo pleno de los conocimientos y capacidades directivas y la revisión constante de actitudes y valores, el método de enseñanza debe ser interactivo y dinámico, y realizarse a través de un descubrimiento personal. El método del caso es ideal para lograr estos objetivos.

El caso es una descripción REAL de una situación empresarial compleja en la que los problemas, tanto explícitos como implícitos, son la resultante de multitud de variables interdependientes. El método consiste en poner a los participantes en el papel de los directivos responsables de resolver estos problemas. Se espera que el participante realice un análisis profundo de la situación y defina los problemas que en ella observa. A partir del análisis debe entonces proponer distintas líneas de acción, escoger aquella que le parezca más oportuna y diseñar un plan realista para su puesta en práctica.

EQUIPOS MULTIDISCIPLINARIOS

Cada vez más, los directivos trabajan en equipos humanos heterogéneos, integrados por personas con distinta formación académica y trayectoria profesional, con características individuales muy singulares.

La metodología del DME incluye el trabajo en equipos reducidos. El trabajo en equipo proporciona una ocasión única para poner a prueba sus propias ideas y recibir un análisis de las mismas, formuladas por sus experimentados compañeros, de manera que cada uno enriquezca su modo de analizar las situaciones de negocio y su capacidad de resolución de problemas y de toma de decisiones. Además, los participantes mejoran su capacidad de trabajar en equipo, potencian sus capacidades individuales de comunicación, de hablar en público, de escuchar a los demás, de organización y análisis, y se les anima a mejorar sus puntos débiles y a poner en juego sus puntos fuertes.