ESE - Escuela de Negocios

Programa de estudio

Este programa ha sido diseñado para desarrollar las habilidades estratégicas y de liderazgo, esenciales para la dirección de empresas. Pretende dotar al directivo de los conocimientos, capacidades, actitudes y valores necesarios para hacer frente al entorno complejo y cambiante con el cual convive a diario.

En particular, el PDG busca conseguir los siguientes objetivos:

• Concebir la empresa de manera integral, desde el punto de vista de la alta dirección.
• Desarrollar un modo de razonar y actuar adaptado a los desafíos del mercado.
• Adquirir nuevos conocimientos y herramientas en el campo de la dirección.
• Alcanzar una gestión más eficaz apoyada en las personas que colaboran en la empresa.

Estos objetivos se pueden ordenar en tres niveles que forman al directivo:

¿Qué debe saber un directivo?

Los objetivos del primer nivel, SABER, se centran en la adquisición de conocimientos, técnicas, modelos y herramientas de gestión necesarias para desarrollar la dirección de empresas.

¿Qué debe saber hacer?

Los objetivos del segundo nivel están relacionados con la idea de SABER HACER, y se centran en torno al desarrollo de capacidades y habilidades necesarias para el buen desempeño de la profesión.

En este nivel, el programa ofrece la oportunidad de desarrollar las siguientes capacidades:

• Definir, analizar y comprender problemas empresariales complejos.
• Manejar adecuadamente la información.
• Tomar decisiones en un contexto de información limitada y bajo una visión global.
• Trabajar en equipo.
• Motivar y orientar a las personas.
• Mejorar el estilo participativo.
• Mejorar la comunicación interpersonal.
• Mejorar la creatividad e innovación.

¿Cómo debe ser el directivo?

Los objetivos del tercer nivel tienen que ver con el SER del directivo y se relacionan con la revisión de las actitudes y valores personales que permiten un mejor desempeño profesional.

CONTENIDOS:

Por medio de la actualización del conocimiento de las técnicas y herramientas de las distintas áreas funcionales, se pretende estimular la capacidad de análisis de la información, tanto cuantitativa como cualitativa, necesaria para el desarrollo e implementación de estrategia a nivel funcional.

• Análisis de Situaciones de Negocios
• Costos y Control de Gestión
• Dirección de Operaciones
• Dirección de Personas
• Dirección Financiera
• Dirección Comercial
• Dirección General I: Formulación de la Estrategia
• Dirección General II: Implementación y Seguimiento de la Estrategia
• Ética y Responsabilidad Social Empresarial