El aprendizaje por el método del caso, una forma práctica y muy atractiva de acercarse a la realidad empresarial, fue desarrollado en Harvard. Hoy es, sin duda, uno de los puntos clave de los programas del ESE.
Este método permite adquirir rigor intelectual y ético en el planteamiento de problemas y soluciones. Un caso es la descripción de una situación que un directivo ha enfrentado en algún momento. Aunque los nombres, lugares, marcas y otros hechos se modifican en algunas ocasiones a pedido de los involucrados, en casi todos los casos se utilizan situaciones y personas reales. Los alumnos se colocan en la situación de quienes tienen la responsabilidad de decidir, realizando un análisis y diagnóstico del problema y elaborando un plan de acción, lo que contribuye a formar el juicio del ejecutivo en el proceso de toma de decisiones. Los participantes desarrollan habilidades interfuncionales y adquieren una visión integradora aplicada a la gestión, para lograr:
El resultado es una experiencia que trasciende ampliamente la adquisición de técnicas y herramientas, y tanto profesores como participantes realizan en conjunto el proceso de aprendizaje, elaborando análisis, diagnósticos y planes de acción. La correcta utilización de un caso requiere tres etapas:
Aunque también se usan en clase otros métodos complementarios como conferencias y simulaciones, el estudio por el método del caso es el enfoque central utilizado por el profesorado del ESE.