ESE - Escuela de Negocios

DIRECCIÓN DE EMPRESAS FAMILIARES

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Presentacion

Más de dos tercios de las empresas en el mundo son de propiedad familiar. Estas empresas aportan más de la mitad del PIB y del empleo en la mayoría de los países. Esto es especialmente cierto en Latinoamérica, donde no sólo la inmensa mayoría de las empresas pequeñas y medianas son familiares, sino también entre las grandes compañías y grupos económicos predominan las empresas controladas por familias.

No obstante la gran importancia de las empresas familiares, su “esperanza de vida” es baja. Sólo un 10 a 15% logra ir más allá de la tercera generación, y un importante número fracasa por problemas de sucesión y conflictos entre miembros de la familia. Este pareciera ser el destino de estas empresas. Sin embargo, aquellas que logran avanzar saludablemente a través de las generaciones nos han enseñado el camino. Hemos aprendido de esas empresas y en este programa queremos transmitir esas lecciones para que muchas más compañías de propiedad y conducción familiar puedan tener éxito en la transición de una generación a otra.

Por noveno año consecutivo, dado el éxito de las seis primeras ediciones, el ESE Business School de la Universidad de los Andes, ofrece este programa para aquellas empresas cuya propiedad y gestión se encuentra en manos de familias. Se trata de un programa dictado por cinco profesores con amplia experiencia y conocimientos en estas materias, y que incluye doce de los temas más relevantes para el desafío que enfrentan hoy estas empresas.

Este programa forma parte de las actividades de la Cátedra Empresas de Familia Jorge Yarur Banna del ESE.
 

Dirigido a

• Dirigido no sólo a familiares que son dueños y ejecutivos de la empresa, sino también a sus hijos, cónyuges, otros familiares, y a ejecutivos no familiares. Es muy recomendable que asista más de un miembro de la familia o empresa. La experiencia indica que el tener dos o más participantes de una misma empresa simultáneamente, les permite poner rápidamente en práctica las enseñanzas adquiridas en el programa.
• Recomendable para Empresas de Regiones.
• Este programa ha sido pensado para empresas familiares no sólo de la región Metropolitana, sino también para aquellas de otras regiones de Chile y de otros países de Latinoamérica. Con este propósito, se ha programado en sólo tres días consecutivos: martes 15, miércoles 16 y jueves 17 de mayo de 2012, de modo de reducir los viajes de los participantes.
   

Programa de Estudio

Grandes Temas

• Características, desafíos, fortalezas y debilidades de la empresa familiar
• Etapas y aspectos críticos en el desarrollo de las empresas familiares
• Sucesión y continuidad en la empresa familiar, ¿cómo planificarlas?
• Cómo formar y preparar a la siguiente generación en la empresa familiar
• Liderazgo en la empresa familiar
• Cómo evaluar y remunerar a los ejecutivos familiares y no-familiares
• Los dilemas financieros de la empresa familiar y cómo enfrentarlos
• Cómo estructurar un Directorio efectivo para la empresa familiar
• El Consejo de Familia y el Protocolo, ¿cómo desarrollarlos?
• Cómo atraer y motivar a ejecutivos talentosos que no son de la familia
• Relaciones entre familiares y manejo de conflictos en la empresa familiar
• Aspectos legales y tributarios críticos para la empresa familiar

Metodología

El programa se desarrolla con un estilo ágil y ameno. Los relatores dictan una serie de conferencias, aportando en ellas todos los conocimientos y experiencias que han acumulado sobre cada tema, complementándolas con casos reales de empresas que han atravesado por los mismos problemas y oportunidades. Además, los asistentes se benefician del intercambio de experiencias con otros participantes, todos miembros de empresas familiares. El desarrollo del programa en tres días consecutivos genera un gran espíritu de camaradería e integración entre los asistentes.

Profesores

Alfredo Enrione C.
Ph.D., IESE, Universidad de Navarra. Profesor titular de la Cátedra de Gobierno Corporativo PricewaterhouseCoopers en el ESE. Director y consultor de empresas familiares.

Jon Martínez E. (Director del programa)
Ph.D., IESE, Universidad de Navarra. Profesor titular de la Cátedra de Empresas de Familia Jorge Yarur B. en el ESE. Director y consultor de empresas familiares. Autor del libro "Dirección de Empresas Familiares: Reto al Destino".

Rafael Mies M.
Ph.D., Universidad de Navarra. Profesor titular de la Cátedra de Capital Humano Embotelladora Andina en el ESE. Director y consultor de empresas familiares.

Felipe Vial C.
Abogado, Universidad de Chile. Profesor de Derecho Civil de la Universidad de los Andes. Socio principal de Vial y Cía. Director y asesor de empresas familiares.
 

Información General

UF 40 por el primer participante

10% de descuento por el segundo participante adicional de la misma empresa.
20% de descuento por el tercer participante adicional de la misma empresa.

20% de descuento por pronta inscripción hasta el viernes 27 de abril de 2012.

20% descuento para egresados del ESE, IESE, IAE.
30% descuento para miembros activos de la Asociación de Egresados del ESE.

20% de descuento para Egresados de la Universidad de los Andes.

Nota: los descuentos no son acumulables.