ESE - Escuela de Negocios

GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

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Presentacion

En el pasado, innovación significaba la creación de nuevos productos y servicios de valor añadido, que presentaban ventajas sobre los de los competidores. Hoy innovar es más abrir nuevos espacios de negocio, transformar la gestión en todos los ámbitos de dirección de la empresa. Esto es mucho más que innovación tecnológica. El programa “Gestión de la Innovación: Más allá de la Creatividad” nace para potenciar la capacidad de innovar de las empresas participantes a través de:

• El diagnóstico de los factores que inhiben o facilitan la capacidad de competir a través de una innovación amplia y continua.
• El desarrollo de conocimientos y habilidades necesarios para dirigir eficazmente iniciativas de innovación en la que todos puedan participar.
• El contraste de valores, principios y prácticas de dirección clave para fomentar la innovación en la empresa.
• La elaboración de un plan de innovación amplia y de alto impacto en la empresa. Este plan personalizado contemplará el tipo de innovación más conveniente para cada empresa y las líneas de acción iniciales para obtener los primeros resultados de forma rápida.
   

Dirigido a

• Gerentes generales
• Gerentes de área
• Responsables de innovación y otros altos cargos de empresas, que persigan una transformación profunda pero guiada de su empresa

Programa de Estudio

Grandes Temas:

• La innovación como generación de negocio
• Diagnóstico de la capacidad innovadora de una empresa
• Frenos e impulsores de la innovación
• Competencias directivas para innovar
• Plan de innovación para la empresa
• Experiencias de dirección de la innovación

Metodología

El programa se basa en el método del caso y se complementa con un taller de experiencias de innovación, que permitirá a los asistentes conocer las tendencias, herramientas y procedimientos de dirección de la innovación más actuales.

Por otra parte, los participantes llevan a cabo una auto-evaluación de la capacidad innovadora de su empresa y extraen unas guías básicas para poner en marcha un programa de cambio hacia una innovación amplia y continua.
 

Beneficios

Para el directivo:

A través del programa, el participante aprenderá a:

• Desarrollar un diagnóstico de las capacidades de dirección de la innovación de su empresa como punto de partida de un programa de transformación.
• Identificar los aspectos clave de dirección en los que debe intervenir para hacer más innovadora su empresa.
• Seleccionar y gestionar eficazmente iniciativas estratégicas y proyectos de innovación.
• Orientar el proceso desde la generación de ideas hasta la introducción efectiva de la innovación en el mercado.
• Desarrollar las competencias necesarias para levantar una cultura innovadora.

Para la empresa:

• Las empresas con directivos formados en dirección de la innovación consiguen:
• Competir innovando con método, esto es, innovar de forma amplia, continua y sistemática.
• Adelantarse a sus competidores con nuevos productos, servicios, procesos y enfoques de negocio alineados con el propósito de la empresa.
• Compatibilizar la agilidad y creatividad con una organización eficiente.
• Crear una cultura que impulse el desarrollo de nuevas competencias, y favorezca la iniciativa individual y el trabajo en equipos de innovación.
• Movilizar a la organización hacia el logro de nuevos retos que animan a nuestra gente a alcanzar cotas más altas.

Profesores

Patricio Cortés D.

MBA, Babson College. Ingeniero Comercial, Universidad de Chile. Ha estado a cargo de la apertura a bolsa de empresas en Chile, Argentina y EE.UU. Fue el fundador y director del Centro de Emprendimiento e Innovación Universidad del Desarrollo, y tuvo cargos ejecutivos para filiales de la multinacional PPL en Latinoamérica. Actualmente está a cargo de la División de Emprendimiento y PYMES del Ministerio de Economía.

Iván Diaz - Molina

Master of Science, Carnegie-Mellon University, EE.UU. PADE, ESE Business School, Universidad de los Andes. Ingeniero Civil, Universidad Nacional de Córdoba Argentina. 

Alfredo Enrione C.

Doctorado en Economía y Dirección de Empresas en el IESE, Universidad de Navarra, Barcelona. Master en Ingeniería Industrial, Pontificia Universidad Católica de Chile. Ingeniero Civil Industrial mención Mecánica, Pontificia Universidad Católica de Chile.
 

Información General

UF 30 por el primer participante.

10% de descuento por el segundo participante adicional de la misma empresa.
20% de descuento por el tercer participante adicional de la misma empresa.

20% de descuento para egresados del ESE, IESE e IAE.
30% de descuento para miembros activos de la Asociación de Egresados del ESE.

20% de descuento por pronta inscripción hasta el viernes 30 de marzo de 2012.

Nota: los descuentos no son acumulables.