ESE - Escuela de Negocios

LIDERAZGO ORIENTADO A RESULTADOS

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Presentacion

El interés por contar con una metodología o métrica que permita comprender cómo la gestión de personas es capaz de agregar valor a las empresas, impactando directamente en el resultado económico de la organización, ha aumentado cada vez con más fuerza. De hecho es uno de los temas más demandado por los directivos en general.

Con el objetivo de ir más allá de la simple intuición y convicción de que la gestión adecuada de las personas tiene una importancia estratégica fundamental, hemos desarrollado el programa Liderazgo Orientado a Resultados - LOR. Este programa ofrece un modelo aplicado para resolver las dificultades inherentes a las áreas que, por distintas razones, se encuentran alejadas del impacto inmediato sobre los resultados de un negocio.

Basado en el concepto de Dirección por Misiones (DPM) y Balanced Score Card, este programa permite el desarrollo de indicadores concretos que hacen tangible lo que hasta ahora para muchos ha sido intangible. 
 

Dirigido a

• Directivos, empresarios, ejecutivos de primera y segunda línea, y responsables de equipos interesados en crear valor a partir de su liderazgo.
• Diseñado para ejecutivos que a través de su inspiración y liderazgo sean capaces de transformar las organizaciones. Los participantes de este programa serán personas con responsabilidades gerenciales y manejo de equipos de cualquier área funcional.
• El programa se enfoca a mandos intermedios y directivos de cualquier tamaño y sector empresarial con responsabilidades y amplio potencial de crecimiento en sus capacidades de liderazgo organizacional.

Programa de Estudio 

Contenidos

Liderazgo y la sustentabilidad del negocio

• Herramientas de liderazgo para afectar positivamente el resultado del negocio
• Un modelo de liderazgo y management para la empresa de hoy
• Más allá de las mejores prácticas de liderazgo

Liderazgo y resultado organizacional

• Creación de valor económico a través de las personas
• Herramientas para llevar a cabo el cambio organizacional
• Liderazgo en un mundo cambiante y diverso

La misión y el concepto de contribución a la organizacional

• Misión, visión y valores del negocio
• La misión como herramienta para centrar el sistema de gestión
• Criterios de decisión para una ejecución de excelencia

La Dirección por Misiones

• Del Balanced Score Card a la DPM
• Gestión de indicadores para un desarrollo sostenible
• Construyendo una planificación estratégica cuyo centro son las personas
• Ejercicio práctico
   

Objetivos Generales

• Proponer nuevas herramientas para alinear la gestión de personas con las variables claves de la estrategia del negocio.
• A través de habilidades y experiencias prácticas que entregan los casos los participantes entenderán nuevas maneras de agregar valor a sus compañías.
• Mostrar las principales trampas y paradigmas organizacionales a ser superadas para lograr formar una organización de excelencia.
   

Preguntas Orientadoras

• ¿Qué significa y cómo se agrega valor económico a la empresa?
• ¿Cómo se mide actualmente el valor económico de la empresa y cómo se aplica este concepto al liderazgo en cualquier nivel organizacional?
• ¿Qué desafíos se presentan al medir cuantitativamente el liderazgo?
• ¿Cuáles son los errores más frecuentes en la gestión del liderazgo?
• ¿Cómo se implementa un cuadro de mando de la gestión de personas (WorkForce Score Card)?
   

Profesores

Rafael Mies M.

Ph.D., Universidad de Navarra. Ingeniero Comercial, Universidad Adolfo Ibañez. Profesor titular de la Cátedra de Capital Humano Embotelladora Andina del ESE Business School. Autor de varios libros en Chile y en el extranjero, destacando “Peter Drucker lo esencial del Management”. Columnista permanente del Diario Financiero. Director y consultor de empresas.

Raúl Lagomarsino

Ph.D. y Master en Economía y Dirección de Empresas, IESE, Universidad de Navarra. Licenciado en relaciones internacionales, Universidad de la República (Uruguay). Profesor INALDE, Escuela de Negocios de la Universidad de la Sabana (Colombia). Director académico de INALDE. Consultor y director de empresas.

Información General

UF 20 por el primer participante.

10% de descuento por el segundo participante adicional de la misma empresa.
20% de descuento por el tercer participante adicional de la misma empresa.

20% de descuento por pronta inscripción hasta el viernes 23 de marzo de 2012.

20% de descuento para egresados del ESE, IESE e IAE.
30% de descuento para miembros activos de la Asociación de Egresados del ESE.

20% de descuento para Egresados de la Universidad de los Andes.

Nota: los descuentos no son acumulables.