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IA para Directores: Estrategia, gobernanza y toma de decisiones en la era de la Inteligencia Artificial

FORMATO PRESENCIAL

IA para Directores: Estrategia, gobernanza y toma de decisiones en la era de la Inteligencia Artificial

La inteligencia artificial dejó de ser únicamente un tema tecnológico para convertirse en una prioridad estratégica y de gobierno corporativo. Está transformando los modelos de negocio, redefiniendo las fuentes de ventaja competitiva y cambiando la forma en que las organizaciones analizan información, gestionan riesgos y toman decisiones.

En este escenario, el rol del director también está cambiando. Ya no basta con comprender el potencial de la IA: es necesario contar con el criterio para evaluar dónde puede generar valor, qué riesgos implica, cómo debe gobernarse su implementación y qué decisiones corresponden al directorio.

Pero el desafío va un paso más allá. El director también necesita comprender cómo utilizar la IA a su favor, incorporándola como una herramienta para analizar información, evaluar escenarios, formular mejores preguntas y fortalecer su toma de decisiones.

El programa "IA para Directores: Estrategia, gobernanza y toma de decisiones en la era de la inteligencia artificial" ha sido diseñado para abordar ambas dimensiones: gobernar la IA en la organización y utilizarla para potenciar el propio rol del director.

Con una mirada estratégica y eminentemente práctica, el programa busca avanzar de la comprensión a la acción, entregando criterios, herramientas y experiencias aplicadas para liderar, decidir y gobernar en la era de la inteligencia artificial.

Fechas clave

admisión temprana
(Cupos limitados)

18

DICIEMBRE 2026

inicio programa

06

ENERO 2027

Duracion del programa

  • Duración total: 22 horas y media
  • Horario: 9:00 a 18:30 horas

Programa de estudios

Programa

IA, estrategia y transformación de modelos de negocio

  • Cómo identificar dónde la IA puede generar valor, evaluar su impacto en los modelos de negocio y abordar desde el directorio las decisiones estratégicas necesarias para impulsar su implementación.

Gobernanza de IA: oportunidades, riesgos y decisiones

  • Cómo construir una arquitectura de gobierno que permita aprovechar las oportunidades de la IA, estableciendo políticas, responsabilidades y criterios para supervisar sus riesgos y avanzar hacia una adopción responsable.

IA aplicada a decisiones financieras

  • Uso de inteligencia artificial para fortalecer el análisis y la predicción financiera, evaluar inversiones y construir escenarios que aporten nuevas perspectivas al proceso de toma de decisiones.

Gestión algorítmica, liderazgo y criterio del director

  • ¿Dónde termina la IA y comienza el liderazgo? El rol del juicio humano, la responsabilidad y el criterio del director frente a decisiones cada vez más apoyadas por algoritmos.

IA como herramienta para potenciar el rol del director

  • Aplicación práctica de herramientas de IA para analizar información, preparar decisiones, desarrollar asistentes personales y automatizar tareas de alto valor, aumentando la productividad y efectividad del director.

Descubre si este programa es para ti

¿A quién está dirigido?

El programa está especialmente diseñado para quienes tienen la responsabilidad de gobernar, supervisar y orientar estratégicamente a las organizaciones en un entorno marcado por la rápida evolución de la inteligencia artificial.

  • Miembros de directorios de empresas públicas y privadas.
  • Directores independientes que participan en uno o más directorios.
  • Directores de empresas familiares.
  • Presidentes de directorio.
  • Gerentes generales y altos ejecutivos que interactúan directamente con el directorio.
  • Ejecutivos con amplia experiencia que se preparan para asumir responsabilidades como directores.

No se requiere conocimiento técnico previo en Inteligencia Artificial. El foco está puesto en las decisiones, preguntas, herramientas y criterios que necesita un director, no en los aspectos técnicos de la tecnología.

Metodología

El programa combina discusión estratégica, casos, ejercicios prácticos, workshops y experimentación directa con herramientas de inteligencia artificial, siempre desde la perspectiva y responsabilidades propias del directorio. 

A lo largo de tres jornadas, los participantes avanzarán desde los desafíos de gobernanza y estrategia hacia aplicaciones concretas de IA en la toma de decisiones y en su propio trabajo como directores. 

La metodología privilegia el aprendizaje entre pares y la aplicación práctica. Los participantes trabajarán sobre situaciones reales, utilizarán herramientas de IA, participarán en un Board Lab y desarrollarán asistentes orientados a tareas de alto valor. 

El programa culmina con la construcción de un Toolkit y Plan de Acción, que permitirá trasladar los aprendizajes a sus directorios y organizaciones.

¿Por qué hacer este programa?

Porque la IA ya forma parte de las decisiones que están definiendo el futuro de las empresas, y el directorio no puede delegar completamente su comprensión y gobernanza. Este programa permitirá:

• Elevar la conversación sobre IA al nivel del directorio, pasando de la discusión tecnológica a sus implicancias estratégicas y de gobierno.
• Identificar oportunidades de creación de valor, comprendiendo cómo la IA puede transformar modelos de negocio y fortalecer la competitividad.
• Gobernar su implementación, estableciendo políticas, responsabilidades y criterios para una adopción responsable.
• Tomar mejores decisiones, utilizando IA como apoyo para el análisis financiero, la evaluación de inversiones y la construcción de escenarios.
• Comprender sus límites y riesgos, preservando el juicio, la responsabilidad y el liderazgo humano frente a decisiones apoyadas por algoritmos.
• Experimentar directamente con IA, incorporándola como una herramienta concreta para el trabajo del director.
• Pasar de la comprensión a la acción, finalizando el programa con herramientas y un plan para implementar lo aprendido en el directorio.

El directorio no necesita convertirse en experto en inteligencia artificial. Necesita saber cómo gobernarla, cómo hacer las preguntas correctas y cómo utilizarla para decidir mejor.

Academicos

Academicos

VALORES Y FINANCIAMIENTO

FINANCIAMIENTO

Valor del programa

UF 70

POR PARTICIPANTE

Descuento

Admisión temprana

15% (*)

Nota: Cupos limitados

Información general

  • (*) Descuento válido con inscripción realizada hasta fecha indicada por la pronta inscripción, con pago efectuado antes de la fecha de inicio del programa. Cupos limitados.
  • Nota: Los descuentos no son acumulables.
  • La realización del programa dependerá de un mínimo de inscritos definidos por el ESE Business School. En caso de no realizarse, se devolverá la totalidad de los montos pagados.
  • Consulta por tarifas grupales.

Políticas de cobranza por abandono del programa

  • El alumno que se inscribe a un programa debe dejar el pago efectuado antes de la fecha de inicio del programa.
  • El alumno que desiste de participar con al menos 1 semana de anticipación del inicio del programa, se le hará devolución de lo ya cancelado. Para esto deberá enviar un email a la persona con la cual fue coordinada la inscripción, informando su desistimiento.
  • El alumno que desiste al programa y avisa durante la semana previa al inicio de éste, no se le hará devolución de lo ya cancelado, pero quedará abonado el monto para otro programa impartido por el ESE.
  • El alumno que no viene al programa y no avisa, no se le hará devolución de lo ya cancelado.

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Teléfono: (56) 22618 1548

Teléfono: (56) 22618 1043

Email: ese@uandes.cl