En el tercer encuentro del Club Somos Financieras —organizado por Diario Financiero, Vinculación y la Dirección de Alumni del ESE Business School— se analizó el crítico estado del mercado laboral en Chile, bajo el título “Empleo: la deuda urgente del 2025”. El evento contó con la participación de Cecilia Cifuentes, directora del Centro de Estudios Financieros del ESE; Natalia Llidjover, directora ejecutiva de Futuro del Trabajo en SOFOFA Capital Humano; y Lorenzo Gazmuri, presidente de la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS). La moderación estuvo a cargo de Isabel Ramos, editora de proyectos estratégicos de Diario Financiero.
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El desayuno “La historia del futuro” tuvo una segunda edición este 4 de septiembre, tras el interés que generó su primera versión. En esta nueva jornada, los profesores Ángel Soto, MBA ESE y profesor titular de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de los Andes, y Hugo Benedetti, profesor del Área de Economía y Finanzas del ESE Business School, profundizaron en sus reflexiones sobre la forma en que concebimos el futuro y cómo esa visión condiciona nuestras decisiones en el presente.
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PADE 2011, Directora Ejecutiva de Inversiones M y consejera Alumni. En esta columna, Cristina reflexiona sobre el verdadero desafío de la inclusión laboral: visibilizar y potenciar el rol de las mujeres tanto en el ámbito familiar como en el empresarial. Destaca cómo la diversidad de experiencias enriquece a las organizaciones, cómo la corresponsabilidad transforma el núcleo familiar y cómo, especialmente en la empresa familiar, la mirada integradora femenina asegura continuidad y sostenibilidad. Su llamado es a reconocer el liderazgo de las mujeres no solo como un derecho, sino como un aporte estratégico al desarrollo de la sociedad y de las empresas.
Socio fundador de la consultora de headhunting BePartners, miembro del Consejo Alumni del ESE y egresado del AMP 2014 y del SEMBA 2018. En esta columna, Matías Sánchez reflexiona sobre el desafío que enfrentan muchos profesionales senior en Chile al buscar reimpulsar su carrera, ya sea a través de un nuevo empleo o del emprendimiento. Subraya la importancia del autoconocimiento, la planificación realista y las redes de apoyo como herramientas clave para enfrentar esta etapa con sentido y dirección.
Directora ejecutiva de Casa Familia, miembro del directorio de la Comunidad de Organizaciones Solidarias y egresada del AMP. En esta columna, Mónica destaca la solidaridad como un rasgo característico de los chilenos, pero advierte que no basta con el impulso: se requiere actuar con responsabilidad, excelencia y transparencia. En ese contexto, valora el rol de la Comunidad de Organizaciones Solidarias e invita a reconocer el Día del Patrimonio Social como una oportunidad para visibilizar la labor de las fundaciones y voluntarios, y promover una cultura de solidaridad activa y permanente.
Periodista, socio en 3Consultores y egresado del PADE 2016. En esta columna analiza cómo las expectativas influyen decisivamente en el comportamiento económico. A partir del contexto chileno reciente, plantea que más allá de las políticas aplicadas, son los discursos y señales que emiten los líderes los que pueden generar círculos virtuosos o frenar el desarrollo. Por ello, destaca la importancia de observar con atención los programas y propuestas concretas, ya que son las que permiten proyectar con mayor claridad el rumbo económico del país.
Fundadora de la consultora de transformación digital Ready to Digital, directora de empresas y egresada del PADE del ESE. En esta columna, Sandra Guazzotti reflexiona sobre el impacto transformador de la inteligencia artificial y plantea la urgencia de adoptar una visión ambiciosa —un verdadero Moonshot— que movilice a empresas, ciudadanos y líderes políticos en torno a un propósito común. A través de ejemplos concretos, invita a pensar en grande, imaginar futuros posibles y construir una cultura digital que permita a Chile ser protagonista en la era de la IA.
Abogada, con un LL.M en la Universidad de Chicago. Macarena realizó el PADE en el ESE y hoy es miembro del Consejo de Alumni. En esta columna, la actual Vicepresidenta legal de CODELCO propone transformar la negociación tradicional competitiva hacia un modelo de co-creación basado en la empatía y colaboración. Luego del acuerdo histórico entre CODELCO y Anglo American, donde la cooperación generó un valor imposible de alcanzar individualmente, plantea que este enfoque no es idealista sino una mirada estratégica.
