En un nuevo desayuno exclusivo para Miembros Activos del ESE Business School —junto a un grupo selecto de egresados no activos—, el director académico Juan Nagel abordó los principales desafíos de la filantropía en el contexto actual, poniendo el foco en cómo tomar mejores decisiones al momento de generar impacto social.
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El primer encuentro del año reunió egresados del sector en torno a una conversación marcada por los cambios que enfrenta hoy la industria y el rol de la regulación en ese contexto. La instancia fue liderada por la presidenta de la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), Catherine Tornel, y moderada por Cecilia Cifuentes, directora del Centro de Estudios Financieros del ESE, junto a Hugo Benedetti, profesor del Área de Economía y Finanzas.
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En esta columna, María Josefina Tocornal reflexiona sobre la importancia de la formación continua, el valor de las redes que se construyen en el ESE y el rol de la cultura en el desarrollo personal y profesional. Desde su experiencia, destaca cómo el contacto con las humanidades amplía la mirada y enriquece la vida de los ejecutivos, e invita a la comunidad Alumni a participar de las iniciativas culturales de la Universidad, fortaleciendo así un vínculo que trasciende las aulas.
En esta columna, Alejandra Vila da la bienvenida a un nuevo ciclo de actividades para la comunidad Alumni, destacando el valor de mantener vivo el vínculo con la Escuela más allá de los programas. Subraya cómo, a través de iniciativas de formación continua, espacios de encuentro entre egresados y proyectos de impacto social, la red Alumni sigue fortaleciendo una comunidad que aprende, colabora y aporta a la sociedad.
En esta columna, Philippe Hemmerdinger destaca el trabajo conjunto entre la Dirección Alumni, los Comités y los Líderes Generacionales, quienes impulsan iniciativas que fortalecen la conexión de los egresados con la Escuela y con la sociedad. Subraya el impacto de programas como el Diploma en Gestión de Negocios para Microempresarios y las becas para directivos del sector social, financiados en gran parte por la membresía Alumni. Su llamado es a seguir participando, mantenerse conectados y continuar aportando al desarrollo del país.
Senior MBA 2016 del Ese Business School y Manager de Dentons Chile. En esta columna, Macarena subraya el valor del liderazgo con propósito y el compromiso social como parte esencial del sello ESE. Destaca cómo, a través de iniciativas como el Diploma de Negocios para Microempresarios, el Programa de Impulso de Emprendimiento (PIE) y la entrega de becas a profesionales del sector social, el Comité Social ha consolidado una red de egresados, tutores y profesores que ponen sus conocimientos al servicio del país.
Senior MBA 2018 del ESE Business School y académico de la Universidad de los Andes. En esta columna, Ángel reflexiona sobre cómo enfrentar un futuro incierto y multipolar, destacando la importancia de la prospectiva estratégica y del pensamiento crítico para anticipar escenarios y tomar mejores decisiones. Plantea que la planificación no puede basarse solo en intuiciones, sino en evidencia y análisis riguroso, e introduce el modelo CRITIC-AI, una guía para integrar la inteligencia artificial con el criterio humano, asegurando que la innovación tecnológica se alinee con la ética, la estrategia y la responsabilidad intergeneracional.
PADE 2011, Directora Ejecutiva de Inversiones M y consejera Alumni. En esta columna, Cristina reflexiona sobre el verdadero desafío de la inclusión laboral: visibilizar y potenciar el rol de las mujeres tanto en el ámbito familiar como en el empresarial. Destaca cómo la diversidad de experiencias enriquece a las organizaciones, cómo la corresponsabilidad transforma el núcleo familiar y cómo, especialmente en la empresa familiar, la mirada integradora femenina asegura continuidad y sostenibilidad. Su llamado es a reconocer el liderazgo de las mujeres no solo como un derecho, sino como un aporte estratégico al desarrollo de la sociedad y de las empresas.
Socio fundador de la consultora de headhunting BePartners, miembro del Consejo Alumni del ESE y egresado del AMP 2014 y del SEMBA 2018. En esta columna, Matías Sánchez reflexiona sobre el desafío que enfrentan muchos profesionales senior en Chile al buscar reimpulsar su carrera, ya sea a través de un nuevo empleo o del emprendimiento. Subraya la importancia del autoconocimiento, la planificación realista y las redes de apoyo como herramientas clave para enfrentar esta etapa con sentido y dirección.
Directora ejecutiva de Casa Familia, miembro del directorio de la Comunidad de Organizaciones Solidarias y egresada del AMP. En esta columna, Mónica destaca la solidaridad como un rasgo característico de los chilenos, pero advierte que no basta con el impulso: se requiere actuar con responsabilidad, excelencia y transparencia. En ese contexto, valora el rol de la Comunidad de Organizaciones Solidarias e invita a reconocer el Día del Patrimonio Social como una oportunidad para visibilizar la labor de las fundaciones y voluntarios, y promover una cultura de solidaridad activa y permanente.
Periodista, socio en 3Consultores y egresado del PADE 2016. En esta columna analiza cómo las expectativas influyen decisivamente en el comportamiento económico. A partir del contexto chileno reciente, plantea que más allá de las políticas aplicadas, son los discursos y señales que emiten los líderes los que pueden generar círculos virtuosos o frenar el desarrollo. Por ello, destaca la importancia de observar con atención los programas y propuestas concretas, ya que son las que permiten proyectar con mayor claridad el rumbo económico del país.
Fundadora de la consultora de transformación digital Ready to Digital, directora de empresas y egresada del PADE del ESE. En esta columna, Sandra Guazzotti reflexiona sobre el impacto transformador de la inteligencia artificial y plantea la urgencia de adoptar una visión ambiciosa —un verdadero Moonshot— que movilice a empresas, ciudadanos y líderes políticos en torno a un propósito común. A través de ejemplos concretos, invita a pensar en grande, imaginar futuros posibles y construir una cultura digital que permita a Chile ser protagonista en la era de la IA.
