Inscríbete Ahora Solicita Información Descarga Folleto

Agile Action: Project Management Organization

La dinámica de los sectores y de la economía mundial, en contextos de alta volatilidad e incertidumbre de mercados y entornos, llevan a que la competencia distintiva y sustentable de las empresas sea su capacidad de adecuación y reacción a las condiciones de fuerte presión que impone la realidad actual, tanto global como regional.

La dirección o participación en los proyectos en las organizaciones, está llena de trabas y dificultades. Las empresas viven un fenómeno creciente de proliferación de proyectos sin orden y ni control adecuados. La gestión de proyectos ha pasado de ser una competencia de especialistas de un área en particular a una responsabilidad de directiva que compete a todos por igual, y en particular a la alta dirección.

Es por ello que los modelos convencionales en la gestión de proyectos ya no son tan útiles ni efectivos en la realidad del mundo empresarial de hoy, sino que necesitan de dinámicas de trabajo flexibles que se ajustan a las realidades tan inciertas y cambiantes como las actuales.

Los métodos ágiles constituyen un gran desafío, dado que comparten con juegos como el ajedrez la paradoja del aprendizaje práctico: las reglas se explican en minutos, pero el verdadero aprendizaje se realiza únicamente mediante su utilización.

El objetivo del programa es experimentar dinámicas y mejores prácticas en la gestión de proyectos ágiles donde los participantes puedan potenciar capacidades disruptivas ágiles con enfoque adaptativo de trabajo en equipo con alta interacción interpersonal.

Fechas clave

Admisión Temprana

21

Junio

Inicio Programa

11

Julio

Duración del programa

  • Duración Total: 18 horas
  • Horario: 9:00am - 18:00pm

Programa de estudios

Programa

Gestión y análisis de riesgo de proyectos en función de incertidumbre interna y de entorno. Planes alternativos en función de distintos escenarios

Distintos enfoques de planificación y criterios de aplicación en función de distintos perfiles de proyectos. Dinámicas de seguimiento selectivas (análisis earned value)

Distintas metodologías de desarrollo de proyectos (convencional, ingeniería concurrente, metodologías ágiles, dinámicas de experimentación). Aplicación a distintas realidades de proyectos, sector, y mercados

Metodologías adaptativas. Modelos organizacionales de proyectos ágiles (APM). Dinámicas de trabajo en equipo y rol del líder de proyecto. Consistencia y coexistencia con sistemas y estructuras funcionales. Diseño e implementación de la Oficina de Proyecto

Gestión de aprendizaje organizacional de proyectos y difusión al resto de la empresa. Gestión de seguimiento de cliente segmentado por tipo de cliente y de proyecto

Descubre si este programa es para tí

¿A quién está dirigido?

A directivos cuyas organizaciones gestionan proyectos, y desean actualizar sus conocimientos de mejores prácticas y de aplicación a las nuevas tendencias de sectores y mercados para obtener resultados más efectivos y eficientes.

A directivos de empresas organizadas funcionalmente o por procesos, o gestionan su propio emprendimiento unipersonal, y que cada vez más participan directa o indirectamente en la gestión de proyectos de distinta índole, para lograr capacidades en dinámicas organizacionales ágiles y adaptativas orientadas a las nuevas tendencias de entornos de incertidumbre y complejidad.

Objetivos

1. Desarrollar los modelos y mejores prácticas en la gestión de proyectos, y su interrelación con las áreas funcionales y el equipo de proyectos.
2. Reflexionar sobre capacidades y rol del equipo y líder de proyectos, así como las dinámicas organizacionales a desarrollar para su potenciación.
3. Introducir de manera vivencial los principios fundamentales de los métodos ágiles (APM, LEAN START UP, SCRUM).
4. Fomentar el espíritu creativo y rupturista y actitud proactiva para diseñar e implementar organizaciones ágiles y flexibles en la gestión de proyectos.

Metodología

Durante el seminario se aplicarán metodologías con dinámicas que fomentan el aprendizaje, la interacción y el protagonismo de los participantes, tales como: casos de estudio basados en hechos reales, simuladores con dinámicas de grupo, y talleres de trabajo en equipo con alta interacción grupal e interpersonal propia de la filosofía ágil, y que comprenderá entregables por equipo que serán compartidos en forma grupal.

Académicos

Académicos

Valores y financiamiento

financiamiento

Valor del programa

UF 40

POR PARTICIPANTE

Descuentos

Admisión temprana

15% (*)

Información General

  • (*) Descuento válido con inscripción realizada hasta fecha indicada por la pronta inscripción, con pago efectuado antes de la fecha de inicio del programa.
  • Consideramos tarifas especiales para grupos de más de 3 personas de la misma empresa.
  • Nota: Los descuentos no son acumulables.
  • La realización del programa dependerá de un mínimo de inscritos definidos por el ESE Business School. En caso de no realizarse, se devolverá la totalidad de los montos pagados.

Políticas de cobranza por abandono del programa

  • El alumno que desiste de participar con al menos 1 día de anticipación se le hará devolución de lo ya cancelado. Para esto deberá enviar un email a la persona con la cual fue coordinada la inscripción informando su desistimiento.
  • El alumno que desiste al programa y avisa el mismo día del inicio de éste, no se le hará devolución de lo ya cancelado, pero quedará abonado el monto para otro programa impartido por el ESE.
  • El alumno que no viene al programa y no avisa, no se le hará devolución de lo ya cancelado.

Los Programas Focalizados te permiten obtener un

Certificate in General Management

Ver más

Vive una Experiencia Transformadora

Teléfono: (56) 22618 1578

Teléfono: (56) 22618 1548

Email: ese@uandes.cl

Suscríbete a las novedades en investigación, programas y noticias del ese