Ph.D. in General Management y Master of Research in Management, IESE, Universidad de Navarra.
Directora Académica del ESE Business School, Universidad de los Andes.
Miembro del Consejo de Dirección del ESE Business School, Universidad de los Andes.
Directora Centro Trabajo y Familia del ESE Business School, Universidad de los Andes.
Profesora titular Área de Liderazgo y Ética del ESE Business School, Universidad de los Andes.
Colaboradora del ICWF del IESE.
Profesora Asociada del ESE Business School, Universidad de los Andes.
Profesora Asistente del ESE Business School, Universidad de los Andes.
Asistente de Investigación en el departamento Managing People in Organizations del IESE Business School.
Profesora de la Universidad Pompeu Fabra, Barcelona, España.
Asistente de investigación en el área de Dirección de Personas del ESE Business School, Universidad de los Andes. Assistant Brand Manager en Procter & Gamble, Santiago de Chile.
Benavides, C., Pérez-Latre, F. J., Sánchez-Tabernero, A., & Bosch, M. J. (2019). How editors and publishers perceive their leadership behavior in Chilean and Spanish newsrooms. An approach from transformational leadership. Revista de Comunicación, 18(2), 51-71.
Idrovo, S., & Bosch, M. J. (2019). The impact of different forms of organisational support and work–life balance in Chile and Colombia. Academia Revista Latinoamericana de Administración
Stollberger, J., Las Heras, M., Rofcanin, Y., & Bosch, M. J. (2019). Serving followers and family? A trickle-down model of how servant leadership shapes employee work performance. Journal of Vocational Behavior.
Rofcanin, Y., Las Heras, M., Bosch, M.J., Wood, G. & Munghal, F. (2018) A closer look at the positive crossover between supervisors and subordinates: The role of home and work engagement.
Benavides, C., Pérez-Latre, F. J., Sánchez-Tabernero, A., & Bosch, M. J. (2019). How editors and publishers perceive their leadership behavior in Chilean and Spanish newsrooms. An approach from transformational leadership. Revista de Comunicación, 18(2), 51-71.
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