Centro Trabajo y Familia

Presentación

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El Centro Trabajo y Familia del ESE Business School nació el año 2012 con el objetivo de fomentar una cultura empresarial que favorezca la integración y la armonización entre el trabajo profesional y la vida familiar, fortalecer la institución de la familia y enriquecer la actividad empresarial de la sociedad chilena.

 

Además, busca constituirse como el principal referente en Chile en cuanto a Responsabilidad Familiar Corporativa (RFC) al realizar distintas actividades como investigaciones, seminarios, foros y programas académicos.

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Misión

Promover entornos de Responsabilidad Familiar Corporativa (RFC) que tengan un impacto positivo en las empresas, las familias y la sociedad, mediante el intercambio de buenas prácticas de conciliación e igualdad de oportunidades.

Objetivos

  • Ser un punto de encuentro desde donde promover la conciliación y flexibilidad laboral.
  • Crear entornos familiarmente responsables en empresas y organizaciones.
  • Fortalecer las empresas, las instituciones y la sociedad.
  • Identificar nuevas vías para promover entornos de Responsabilidad Familiar Corporativa.
  • Difundir las distintas prácticas de flexibilidad y conciliación.

 

Relación Internacional

Actualmente, el Centro Trabajo y Familia es miembro del IFREI Global Network de IESE. Colaboramos para la investigación y difusión de buenas prácticas RFC. Además de comparar la realidad nacional con la internacional y adaptar las políticas al entorno de cultural de Chile.

Noticias

Noticias

29 de julio

“El desafío de los equipos híbridos”: tema abordado en el 2do conversatorio del Club Empresas Trabajo y Familia
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“El desafío de los equipos híbridos”: tema abordado en el 2do conversatorio del Club Empresas Trabajo y Familia

El segundo conversatorio para las empresas miembros del Club, fue realizado el jueves 29 de julio. Estas instancias tienen como objetivo fomentar una red de colaboración y networking entre las empresas. Se trata de una oportunidad para que las empresas, puedan abordar en grupos pequeños y de...

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29 de junio

Centro Trabajo y Familia junto al Centro Gobierno Corporativo y Sociedad organizaron el seminario “Talento, Diversidad y Valor Empresarial”
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Centro Trabajo y Familia junto al Centro Gobierno Corporativo y Sociedad organizaron el seminario “Talento, Diversidad y Valor Empresarial”

“Talento, Diversidad y Valor Empresarial: Miradas desde la Alta Dirección” fue el seminario organizado en conjunto por el Centro Trabajo y Familia y el Centro Gobierno Corporativo y Sociedad del ESE Business School. Esta sesión, buscaba conversar e identificar las acciones valiosas que están...

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24 de junio

“¿Nos debe preocupar la salud mental de los colaboradores?” fue el tema abordado en el segundo foro del Centro Trabajo y Familia
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“¿Nos debe preocupar la salud mental de los colaboradores?” fue el tema abordado en el segundo foro del Centro Trabajo y Familia

El Centro Trabajo y Familia realizó su segundo foro anual en el cual se abordó “¿Nos debe preocupar la salud mental de los colaboradores?”. Esta actividad, tuvo como objetivos conocer el escenario de la salud mental en Chile, comprender los efectos que tienen los problemas de esta área sobre las...

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17 de mayo

“Comunicación interna en tiempos de crisis” fue el tema abordado en el 1er conversatorio del Club Empresas Trabajo y Familia
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“Comunicación interna en tiempos de crisis” fue el tema abordado en el 1er conversatorio del Club Empresas Trabajo y Familia

El jueves 13 de mayo el Club Empresas Trabajo y Familia realizó su primer conversatorio del año exclusivo para sus miembros. Estas instancias, tienen como objetivo fomentar una red de colaboración y networking entre las empresas. Se trata de una oportunidad para que las organizaciones, puedan...

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21 de abril

“Teletrabajo ¿Cómo lo implementamos?” fue el tema abordado en el primer foro del año organizado por el Centro Trabajo y Familia
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“Teletrabajo ¿Cómo lo implementamos?” fue el tema abordado en el primer foro del año organizado por el Centro Trabajo y Familia

El Centro Trabajo y Familia organizó su primer foro del año titulado “Teletrabajo: ¿Cómo lo implementamos?”, el cual tuvo como finalidad entregar información sobre los aspectos relevantes sobre esta materia y la implementación de la política de teletrabajo de manera permanente y sostenible en las...

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21 de enero

“Por la Razón o la Fuerza” fue el seminario organizado entre el Centro Trabajo y Familia junto al Centro Gobierno Corporativo y Sociedad y el Círculo de Directores
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“Por la Razón o la Fuerza” fue el seminario organizado entre el Centro Trabajo y Familia junto al Centro Gobierno Corporativo y Sociedad y el Círculo de Directores

El Centro Trabajo y Familia junto al Centro Gobierno Corporativo y Sociedad en alianza con el Círculo de Directores, organizaron un seminario titulado “Por la Razón o la Fuerza”, en el cual se presentó un estudio realizado por ambos centros sobre el aporte de la diversidad en directorios, seguido...

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Encuesta Integración Trabajo y Familia

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Apariciones en prensa

Apariciones en prensa

Club Empresa Trabajo y Familia

Club Empresa
Club Empresa Trabajo y Familia

Club de empresas que busca promover la conciliación entre trabajo-familia y la flexibilidad laboral, a través del intercambio de experiencias entre empresas, y la entrega de información y últimas tendencias en este campo.

El Club busca crear organizaciones con Responsabilidad Familiar Corporativa; buscando así fortalecer la empresa, la familia y la sociedad.

El término IFREI (IESE Family Responsible Employer Index) se refiere a la metodología creada en 1999 por el ICWF del IESE Business School. Este índice analiza el nivel de implantación de la Responsabilidad Familiar Corporativa (RFC) y su impacto en las personas y la organización.

Es parte de una red internacional de 19 países.

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Índice de Trayectoria Laboral Femenina

Índice de Trayectoria
Índice de Trayectoria Laboral Femenina

El ingreso de las mujeres en el mundo de la empresa no ha pasado inadvertido. En Chile, es interesante hablar de liderazgo femenino. Por una parte, tenemos una penetración de la participación femenina que alcanza el 47%, una de las más bajas de Latinoamérica, y además cuando se observa la alta dirección y las posiciones de liderazgo, se ve que las mujeres solamente representan un 5%, y en los directorios el número se reduce a 3% (PNUD, 2009).

¿Por qué sucede esto? En la literatura existen explicaciones por la falta de representatividad de la mujer en la alta dirección. La primera explicación es la falta de inversión en capital humano que hacen las mujeres a lo largo de su carrera. Otra de las explicaciones es la cantidad de interrupciones que tiene una mujer en su carrera versus sus compañeros hombres. Otra explicación académica para la falta de presencia femenina en la alta dirección es por discriminación y prejuicio. Y hay muchas explicaciones más.

Al dejar de lado el talento femenino estamos omitiendo las consecuencias que esto tiene para nuestras organizaciones. Distintos estudios muestran una relación positiva entre la proporción de mujeres en el directorio y los indicadores financieros de la compañía. Entonces, si es tan bueno fomentar el liderazgo femenino en nuestras organizaciones ¿qué podemos hacer?

En este contexto surge este proyecto académico y de difusión, entre el Centro Trabajo y Familia del ESE Business School y el Diario Financiero, que busca conocer las percepciones de hombres y mujeres sobre la inclusión y trayectoria laboral de las mujeres en Chile.

Para ver el estudio realizado el año 2020 ingresa aquí. 

Equipo

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María José Bosch

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María José Bosch

Ph.D. in General Management y Master of Research in Management, IESE, Universidad de Navarra.

María Paz Riumalló

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María Paz Riumalló

MBA ESE Business School
Ingeniero Comercial, Universidad de los Andes

Martina Morgado

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Martina Morgado

Socióloga, Pontificia Universidad Católica de Chile.

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